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                                                                                                                                    作者:梁辰公司已确定在港二次上市最终发行价为每普通股123港元,低于6月9日美股收盘价3.1%,而也开始认购,并计划在6·18年度店庆日完成上市交易。6月10日上午,网易公布最终发售价为每股123港元,以此计算其此次募资净额约为209.295亿港元,如果超额配售权均行使,募资净额还将增加31.552亿港元。此次网易公开发售共计接获37.11万份有效申请,认购合计18.57亿股香港发售股份,相当于香港公开发售项下初步可供认购515万股香港发售股份总数约360.53倍。网易将在6月11日上午9时在香港联交所开始交易。该公司创始人兼首席执行官丁磊5月29日在致股东一封信中表示出对香港市场的渴望,他将这个市场称为“熟悉无比”,以及“离我们的用户更近”。2020年2月,中金公司曾发布关于中概股回归港股的研报。以美国为主上市地的中概股为234只,总市值为1.2万亿美元(截至2020年2月13日)。该机构发现市值及流动性分布两极分化,市值超过100亿美元的中概股公司只有30家,日均交易量超过5000万美元的只有22家。和国内颇受关注的境况不同,很多中概股公司很少出现在美国投资者的视角中。业界通常认为,本土投资者更容易理解中概股公司的商业模式,更好地跟踪公司本地业务,所以在靠近业务中心地上市有助于公司获得客户和投资者的认可。中金公司研报称,一些互联网领域的中概股其商业模式在全球可能都具有一定的独特性和创新性,海外投资者相对比较陌生,这也会妨碍投资者的兴趣以及潜在估值。因此,做高估值成为当前推动中概股香港二次上市的主要理由。然而,事实是否如此?通常而言,一家公司是否被低估,取决于其市值或估值与账面价值是否匹配,如果低于账面价值,则被认为是低估。账面价值是通过企业的资产负债表得出,而市值或估值则是在股本一致的情况下,随股票价格波动。影响股票价格的内外部因素则有很多。浑水做空咖啡的原因,就是发现其财务造假,进而认定其账面价值不及市值,误导了投资者。大多数支持中概股回归的行业人士都认同上述中金公司研报的观点,以互联网领域为代表的中概股存在被低估的情况,而他们私有化退市后在A股或港股上市往往可以获得更高的估值。2018年至今,中国飞鹤、三生制药以及乐逗游戏分别完成了“私有化-再上市”的回归,与美股退市前比较,回归后的公司市值均有大幅提升。一位风险投资行业人士告诉新京报记者,由于业务变化,如果360依然在美国上市,可能其市值无法达到今天A股的价格。在这背后,市场稀缺性、投资者的认知、做空机制、监管力度等等都导致了中美两边存在价差,而这是造成市值存在低估的原因。谈及具体比较时分析师往往会引入一些指标,最常用的是PE(市盈率)、市值用户比值等方法。一位受访券商分析师表示,网易业务多元化可以分别推算其估值,然后再合计。其中,游戏业务可以与类比,采用PE估值法,云音乐也可以与腾讯类比,但可采用市销率指标,而有道、广告等业务则需要其他的估值方式。天风证券曾根据网易2019年业绩,通过SOTP模型分析网易的估值为474亿美元至502亿美元。招商证券也利用这一方法对网易进行估值分析,但其部分业务结果超过了天风证券的估值。多数受访者认为,游戏业务收入占总营收比接近80%的网易,随着2020年上线更多的游戏,其自身价值还会提升,相对于行业龙头腾讯,目前的估值偏低。事实上,京东、等目前被传将二次上市的中概股公司也与网易类似,业务多元化之下,公司估值的方法也应该调整。不过,也有受访券商分析师告诉新京报记者,这些公司在美国证券市场上并未被低估,“因为目前大家关注的这些公司都是行业龙头,而不是长尾的中概股”,但该分析师也认为“回归”后,由于投资者的偏好,可能会愿意给出更好的估值。“美国公司比较看重现金流和公司盈利,而国内投资者比较偏重商业模式和用户增长”,该券商分析师说,“这就是差异”。这并不是中概股第一次“逃离华尔街”。2015年就曾有一波中概股公司私有化回归上市,共有28家企业宣布私有化计划,最终15家公司完成。前述风险投资行业人士告诉新京报记者,当时A股正赶上一波牛市,乐视网正值黄金期,半年不到股价就上涨了535%,而A股并没有太好的互联网公司。但是这波浪潮并没有持续太久,原因是A股瞬间变化,很多公司私有化终止在路上。2017年开始,与之相反的是,市场迎来了近15年数量集中爆发的中概股赴美上市潮。美股市场上,2017年8月,股价大涨5%创下新高,2018年等38家中国公司在美上市,创下10年以来数量新高。不过,这一时期,中概股危机也不断,从在线教育到社交网络,以及电商平台都曾遭遇机构做空。2019年10月,媒体开始报道白宫将对赴美上市中国企业设置特殊限制,阿里巴巴、京东等多家中概股大跌。对于中概股的回归路径,2018年6月,中国证监会曾发布《存托凭证发行与交易管理办法(试行)》,并同时发布8份配套文件,自发布之日起施行。这被认为是为“新经济企业”登陆A股常规铺路,当时腾讯控股、阿里巴巴、百度、京东、网易等公司都被认为符合这一标准,也曾对CDR多次表态。不过,最终CDR雷声大雨点小。上述风险投资行业人士表示,CDR未能实现与A股自身整体低迷有关,A股没有准备好承接这些公司的回归。如今选择在香港二次上市是一种折中的方式。2014年以来,内地和香港都在制度上加快了变革,为中概股回归提供条件和环境,上市规则的调整、沪深港通机制升级,以及2019年推出科创板等。上市门槛逐步降低,上市流程逐步规范化。尤其香港联交所的上市调整为二次上市提供了有利的条件,包括为符合标准的公司降低上市要求,支持同股不同权等多项新政策。阿里巴巴集团是最先完成二次上市的中概股公司,目前已被纳入恒生指数。中金公司研报数据显示,2019年11月25日阿里巴巴集团在香港联交所开始交易后,前五个交易日的日均交易量为90亿港元,随后日均交易量为32亿港元,对应日均换手率为3.6%。阿里巴巴港股上市后,美股日均交易量为34亿美元,对应换手率为0.92%。中美贸易关系已经成为影响全球经济走势的因素,这也影响了金融市场,尤其是上市公司或将遭遇更加严格的监管政策。5月20日,美国参议院通过了《外国公司问责法案》(又名“Kennedy法案”),6月2日,美国证监会主席Jay Clayton在接受采访时称,国会参议院通过使不满足会计监管要求的中概股退市的法案是明智之举,这是他近期第四次针对中概股公开表态。该问责法案显示,如果在美上市公司不能连续三年满足美国公众公司会计监督委员会的监管要求,将被禁止交易。中金公司数据显示,共有276家在美上市公司受影响,其中来自中国内地和中国香港的受影响公司占比约为89%。在这一系列不确定性仍存的背景下,香港金融市场成为了在美上市中概股公司规避风险的选择。网易在公告中称,倘若网易未能及时满足该法案施加的美国上市公司会计监督委员会检查要求,其可能会从摘牌。京东也在相关公告中提及,该法案将禁止其证券在美国证券交易所上市。多数受访行业人士也表示,中概股回归已成定局之下,无论是退市再上市,还是二次上市都将成为企业的必然选择,因为无论是投资者,还是企业都需要分散美股上市的风险,而香港政府也希望成为中概股的融资和交易中心。中金公司研报统计,符合条件中概股公司共有19家,截至2月13日,这些公司合计总市值约为3400亿美元。如果按照这些公司都回归港股且平均新发行10%的股份来计算,合计融资可能在340亿美元左右。其估计这些公司的一部分或全部可能在未来一到两年内选择回归到香港市场。原标题:图解赴美上市30年 中概股第二波回归潮来袭6月11日,在港交所挂牌首日股价大涨,截至收盘港股市值攀升达到4458.21亿港元。近日,除了网易,、、携程等中概股相继传来赴港二次上市的消息。在财务造假引发信任危机、美国监管趋严的背景下,不少业内人士预计中概股将迎来第二波回归潮。赴美上市,一直是许多中国企业融资的重要途径之一。如今据上世纪90年代末第一波中国公司赴美上市已30余年,这期间中美股市经历了哪些变化,这次中概股回潮对比上一次又有哪些不同?

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原标题:疫情下餐饮业:自救与抱团卢杉来源:21世纪经济报道餐饮业几乎是疫情期间受创最大的零售细分行业。今年1月开始,从武汉到全国逐步颁布多项临时措施以遏制疫情扩散,延长春节假期、加强旅游限制,需要外出、堂食以满足见面、社交等需求的餐饮业,以360度全方位接受了疫情的打击。根据国家统计局最新发布的数据显示,4月社会消费品零售总额28178亿元,同比下降7.5%。按消费类型分,4月商品零售25871亿元,下降4.6%;餐饮收入2307亿元,同比下降31.1%,降幅比上月收窄15.7个百分点。1-4月,商品零售98425亿元,同比下降13.1%;餐饮收入8333亿元,同比下降41.2%。如果与去年对比,境况更加“惨烈”。但随着国内疫情好转,餐饮业在进入5月之后逐渐好转。投资研究部大中华消费品行业主管彭燕燕接受21世纪经济报道采访时表示,“从各个城市的阶层来看,一些低线城市呈现了比高线城市更为快速的消费恢复,特别在餐饮这个领域。低线城市的餐饮,基本上5月份以来已经全面恢复。一二线城市的餐饮还有待恢复。”在餐饮业一步步回暖背后,是餐饮品牌的挣扎、倒下、消失、重启、洗牌,是消费端信心的恢复,更是餐饮业的一场大型“自救”和“抱团取暖”。在下半年疫情形势未明朗的情况下,餐饮业需要找到更多的自保和抗压措施“活下去”。“疫情对餐饮行业影响是全方位、多维度的,从上游到下游,从产业端到消费端。”食品行业分析师朱丹蓬对21世纪经济报道表示,“对于餐饮企业的一个抗风险能力提出了更高的要求,通过疫情能存活下来的企业,含金量、抗风险能力、品牌力都比较高。接下来中小型企业还是会比较困难,骑虎难下。机会可能更多集中在头部企业。”不同品牌的规模、不同门店业态下影响各不相同,但从租金、营收、供应商、员工等方面均受到了不同程度的冲击。2月1日,西贝餐饮创始人、董事长贾国龙公开称受到疫情影响,西贝400家线下门店已经基本停业,仅保留了100多家外卖业务,预计在春节前后一个月损失营收7-8亿元,同时还有2万多名员工每月1.5亿左右的支出,企业账上现金流撑不过3个月。海底捞也在2019年财报中提及了疫情的影响,疫情、检疫措施、旅游限制“对本集团自2020年1月以来的业务产生了重大影响。本集团自2020年1月26日起已自行暂停运营于中国大陆的所有餐厅,以遏制疫情的蔓延。自2020年3月12日以来,本集团已重新开放大部分关闭的门店”。“运营最困难的期间是2月份,由于政策很多门店不让开。”湊湊餐饮首席执行官张振纬对21世纪经济报道表示,“我们的店都开在商场里,受到很大影响。平均每家店停业时间大概半个月,也有门店一直开着没有停业。之后逐步恢复,到3月底已经几乎全开,4月我们的业绩水平已经恢复到9成以上。”“最大的压力来自于没法营业,各项成本的开支如租金、员工薪资都免不了。”张振纬表示,由于集团的现金储备一向比较高,“我们也有跟银行贷款,但基本只是授信,还没有真正使用。”根据湊湊所属呷哺呷哺集团2019年财报,1月起该集团自愿停止了中国大陆941间餐厅营运,截至3月30日,已重开866间餐厅。截止2019年12月31日,呷哺呷哺现金及现金等值为人民币7.85亿元。背靠上市公司,豫园文化餐饮集团市场部负责人对21世纪经济报道表示,旗下多个餐饮连锁品牌,“疫情主要影响了整体的客流,对营收造成了极大的影响。最困难的时候主要是春节期间,我们原本是安排了充足的人员以及食材,突如其来的疫情,措手不及。目前基本恢复了6成左右。”对于规模更小的品牌来说,由于固定成本较高,现金流危机更加“致命”。“首先是现金流出现了比较大的问题,因为收入锐减,引起财务预警,房租压力巨大,人员成本在25%左右,属于行业正常水平。”一坐一忘创始人李刚在接受21世纪经济报道采访时表示,一坐一忘目前有10家门店,每家店有10名左右的厨师人数,品类上来说,“成本要比火锅店更高。”特别在春节期间,“要提前备货,要备大概15天到20天的货,而且春节也是小旺季。本来今年的年夜饭预订比往年都好,总共100多桌,最后只剩下一两桌,但备货成本已经投进去了。”从类别上来看,“从标准化的程度来看,中式餐饮受创的程度比西式快餐连锁可能要高,有一些经营非常良好的中式餐饮可能在这一轮疫情里面反而一枝独秀。”彭燕燕认为,但是从大的商业逻辑上来看,中式餐饮遇到的问题更多,一是产品种类众多,二是厨房面积偏大,三是需要厨师,除了火锅,大部分的中式餐饮都是需要厨师的。“固定成本更高,当人流量下降,对盈利影响更大。我们也确实看到一些中式中型的餐饮公司最近出现了一些关店的情况,相信不是个别情形。”为减轻小微企业和个体工商户房租负担,4月21日召开的国务院常务会议确定,决定提高普惠金融考核权重和降低中小银行拨备覆盖率,促进加强对小微企业的金融服务;推动对承租国有房屋的服务业小微企业和个体工商户,免除上半年3个月租金。国有企业尤其是央企和高校、研究院所等企事业单位要带头。出租人减免租金的可按规定减免当年房产税、城镇土地使用税,并引导国有银行对减免租金的出租人视需要给予优惠利率质押贷款等支持。非国有房屋减免租金的可同等享受上述各项政策优惠。从具体落实情况上看,张振纬表示,“大部分门店平均大概有一个半月的租金减免。国资的商场大都遵照国家政策免除三个月左右资金,其他的业主本身也有压力,各地减免程度不一样。”李刚表示,一坐一忘10家门店中,有三家业主为国资,“一些已经减免,比如三里屯店,还有一些没到位,或是减免程度不一样,从15天到三个月都有。一般租金按季度付,假如之前已经交付,就往后顺延减免。”一般来说,国资背景的商业广场(Shopping mall)或物业,政府政策对租金的扶持较为积极。其业主经营理念、疫情期间的营业时长及餐饮品牌本身和Shopping mall的合作关系,会直接或间接影响优惠政策的力度。多半的优惠政策均发生在营业时长受到影响的月份。开在商业广场(Shopping mall)的门店受影响更加严重。由于受限于物业的规定,疫情期间开店及营业时长都受到较大影响;又因为商业广场较为封闭的空间特征,目前人流水平仍未完全恢复。彭燕燕表示,随着二季度租金不再减免,中型餐饮关闭的可能会更多。“特别是对于一些非主力市场,没有规模优势,更是难以为继。现在从各个零售商恢复的情况来看,Shopping mall可能是倒数第二,恢复程度大概是60%~80%;最差的零售业态是夜场,如KTV这样的场所;相较来说,街铺的人流量恢复得比商场更好。”街边店由于营业时段较为弹性,且经营外送更为便捷,不像几乎所有Shopping mall在疫情期间不允许外卖小哥进入卖场,所以街边店的业绩受创较小。旗下拥有DQ、棒约翰、Brut Eatery悦璞食堂以及遇见小面等四个餐饮品牌的CFB集团CEO许惟抡在接受21世纪经济报道采访时指出,总体来说,大餐饮及强调精致与餐饮气氛的餐厅,由于菜单及原物料的复杂,很多食材的保存期限较短,餐厅环境执行诸多防疫措施的难度较高,加上疫情期间很多外地员工无法上班,受创最大。大型头部企业的危机引发大众关注,但由于其品牌优势,也容易获得支持。在贾国龙“哭穷”后一周,西贝获得浦发银行4.3亿元授信,其中1.2亿元已于2月7日到账,主要用于支付西贝将要发出的员工工资。贾国龙称,这笔贷款的利率在基准利率基础上下调了一些。在寻求金融扶持和帮助上,中小企业比大企业难度大很多。“更深层次的压力来自于3月4月,仍旧不知道疫情朝哪个方向发展。”李刚表示,当时紧急联系了银行,“我们此前从来没有商业贷款,没有和银行的合作关系。因为没有固定资产,餐饮很难从银行贷款。当时在北京和杭州都申请了,准备了很多材料,包括我个人的房产,一开始银行答应300万的贷款,最后批下来100万。目前还没有动它,据说疫情在10月份可能还会有反复,这笔钱可以让我们有多一些抗风险储备。”彭燕燕表示,“餐饮行业除了品牌,没有什么固定资产,因为店铺是租的,库存也不值钱。如果企业规模太小,很难跟银行谈判或者跟政府要政策,没有议价能力,如果上座率只有20%~30%,对于这些企业来说最优的方式是停业,至少没有固定成本了,餐饮行业的固定成本是50%。”另一项自救措施来自于与供应商的“抱团取暖”。李刚解释,云南菜餐厅本身相对小众,供应商可选择的很少,模式也比较传统。“他们在疫情面前抗压能力非常弱,也没有太多社会资源。大量的蔬菜烂掉,因为其供应的大多数餐厅都没法开业。”随后一坐一忘在北京三里屯店策划了多场“市集”活动,解决滞销的供应商库存,售卖时令的蔬菜和土特产。“当时北京的氛围还比较紧张,但意外的是,我们做到第二场,店里就餐的人群已经开始排队。”李刚表示这是企业自救,也是产业链抱团取暖,“不仅带动了合作伙伴的复苏,我们自己门店受益也很大,到3月底4月初的时候,三里屯店已经恢复九成左右。”麦肯锡在近日的报告中称,受疫情影响,餐饮渠道断崖下跌,多数连锁餐饮品牌营收下跌50%以上。外卖业务成为餐饮行业的唯一亮点,然而也饱受配送人员不足、餐饮工作人员返工慢等因素影响。抽样分析显示,2月中旬一、二线城市在午餐时间的外卖营业率仅为40%~60%。如其他行业一样,现在餐饮业也面临变化、发展出“新业态”。外卖是此次疫情中非常具有存在感的引流方式。上述豫园负责人表示,目前各个门店均有美团和饿了么的平台外卖业务,“各个品牌都上线了自己的社区粉丝群,截止到现在有超过50个社区群,1万多人,各个门店也建立了线上商城。目前营业额基本可以占到门店业绩的10%左右。”CFB集团下的棒约翰,外送在总销售额中的占比大约为6成,且保持不断增长。“中国外卖占整个餐饮的比例是全世界最高的。去年餐饮行业有8%的收入来自于外卖。”彭燕燕认为,对于餐饮企业来讲,做外卖是流量入口,“但很多餐饮品牌在之前坚持不做外卖,疫情来了没有办法,做外卖又没有准备,如菜单、店内先导的工作没有准备好。”李刚表示,外卖在一坐一忘营收中占比大约为5%~10%,疫情前后也没有太大变化。“外卖在疫情期间成了一个救命稻草,但没有特别突出的表现。目前门店如果发力外卖会有一些瓶颈,从厨房设计到流程都没有专门的通道和窗口,会和堂食‘打架’。但未来我们会考虑一些其他的模式在外卖端发力或者寻找一些新的增长。”尼尔森在最近的报告中称,中国内地消费者的饮食习惯可能会在全球新冠疫情消退后发生永久性的改变。86%的中国内地的受访者表示他们会更多地选择在家吃饭。而其他亚洲市场也表现出了类似的情况,77%的香港消费者也打算更经常在家吃饭,而在韩国、马来西亚和越南也均分别有62%的受访者作出类似的回应。到店打包和食品外送服务的需求正在增加,分别有24%和37%的中国内地消费者表示自己比疫情之前更愿意选择这两种用餐形式。过去五年以来,中国餐饮业一直是创新和变革的温床。随着消费者的生活方式越来越城市化、越来越忙碌、联结更紧密,食品外送和快速消费正在迅速改变传统餐饮业和人们的用餐体验。尼尔森中国区总裁Justin Sargent 表示这些新的消费行为正在迅速发展为一种新常态。“我们最初认为消费者是在恐慌消费,但现在我们看到,这些行为在市场上已经存在了一段时间。消费者会多次回到同一家店铺,所以这明显已经不是恐慌消费了。毫无疑问,消费者已经从‘忙忙碌碌的生活方式’进入到一种更像是‘居家消费’的模式。”对于未来的趋势,“疫情影响是长尾概念,对国内、国外经济影响都很大,今年GDP估计至少影响40%~50%之间。如果疫情不再暴发,经济总体体量最多恢复到疫情前的80%。”张振纬认为,这样的情况下餐饮业需要迅速调整结构,“比如收入只有以前80%的情况下,如何能够持续盈利?必须减少成本,一是可以跟商业地产谈长时期的租金减免或降低价格,二是在人员配备服务等方面可以精简一些,顾客和餐厅都要习惯这种趋势。”疫情同样加速了行业变革,“行业走向微利时代,一是资源向头部倾斜,强者恒强;二是促进产业升级,技术提升和更精细化管理。”张振纬表示。麦肯锡称,从产业链来看,本次疫情可能会加速生鲜食品行业原本已经在发生的全渠道转型,服务中小餐饮等客户的2B端也可能发生从传统批市向专业食品供应链公司以及线上的转移。这要求一体化企业加快建设全渠道服务能力,实现销售渠道升级。许惟抡指出,消费者在体验过生鲜电商的便利性后,有很大可能性会持续利用此渠道,对餐饮行业而言,积极布局零售品,拓展业务线,增加电商零售,将成为新的成长机会。“其实无论是中式或西式餐饮,管控成本的关键还是在于规模化及流程高效化的程度。连锁体量较大、菜单复杂度较低、原物料储存及损耗掌控较好、后厨备餐流程化较高的连锁餐饮,成本控制较好。租金、人力以及食材物料永远是成本的大头,中餐由于餐品相对复杂,在人力及食材成本的控制上对比西餐更为困难。如何在标准化及口味吸引力上求得更好的均衡点,是所有餐饮企业盈利的关键。”(作者:卢杉 编辑:李清宇)原标题:余额宝收益走低 你的零钱存哪了来源:北京青年报余额宝收益走低 你的零钱存哪了专家:货币基金“聚宝”效应并未消失昨天,一则“余额宝收益比一年期定存利率低”的消息上了热搜。部分网友提出疑问:“余额宝不是活期理财吗?为什么要跟定期利率比?”北京青年报记者了解到,作为依托货币基金的现金管理工具,余额宝应该对标活期存款。目前,余额宝对接的多款货币基金7日年化收益率的确下降至1.5%至1.8%左右,但大部分银行活期存款利率仅为0.3%至0.35%,因此余额宝的收益依然在活期存款利率的五倍以上。不过,目前大批银行系活期理财产品的年化收益率超过3%,最低也有2.20%,部分投资者已将手里的余钱又转回了银行。昨日,北青报记者查阅余额宝对接的货币基金发现,宝盈货币A、中银薪钱包货币、长盛添利宝货币及华泰柏瑞货币A的7日年化收益率已在1.5%以下,兴全添利宝、广发钱袋子货币A等少数基金的7日年化收益率仍高于1.7%,最高为1.73%。其实,余额宝收益率走低并非余额宝对接的基金表现不佳,而是所有货币基金收益率都在持续下行。货币基金收益率高低与市场资金松紧密切相关。今年以来,受疫情影响,央行采取多种措施投放流动性,资金面宽松导致市场利率持续走低,货币基金的收益率也难以避免地下降。除了余额宝,零钱通等对接货币基金的互联网活期理财产品收益率全线下跌。根据大数据研究院发布的报告,其采样的73只互联网宝宝产品对接274只货币基金,去重之后是154只,上周(5月25日-5月31日)这些互联网宝宝产品的平均7日年化收益率为1.63%。这154只货币基金中,上周7日年化收益率在2%以上的宝宝仅有14只,占比9.1%。随着互联网宝宝的收益日益走低,一些聪明的投资者又将活期资金转回银行了,当然不是去存活期,而是买银行系的活期理财产品。它们同样可以灵活取用,可收益率比宝宝理财高出一大截。昨日,北京青年报记者查询了多家银行的活期理财产品,发现7日年化收益率在3%左右的产品比较普遍,而收益率相对较高的产品几乎都告“售罄”。光大银行目前有8款活期+产品,预期年化收益率都在3.05%至3.70%之间,起点金额最低1万元,最高1000万元,门槛越高,收益也越高。其中4款产品,收益率还跟持有时间有关,持有时间越长,收益率越高,如果超过90天,最高可达3.70%。民生银行7款活期理财产品,最低参考年化收益率为2.95%,最高达到3.90%,起点金额均为1万元。同样也是门槛越高的产品收益率越高,其中有两款产品持有时间越长收益率越高,持有超过一年可达3.80%或3.9%。除了这些理财收益率一向较高的股份制银行,国有大行的活期理财产品也有不少年化收益率超过3%。比如,交行目前在售的6款活期理财,最低参考年化收益率2.6%,最高3.11%,起点金额都是1万元。需要注意的是,互联网宝宝1分钱就能投,而银行活期理财门槛基本都要1万元,有的甚至要几十万或数百万,所以不是想买就能买。事实上,余额宝等互联网宝宝产品作为现金管理工具,可用于消费、使用灵活方便,仍然是深受大家欢迎的零钱包。据了解,目前余额宝已经接入29只基金,其中仅天弘余额宝的季报就显示,其一季度相比去年底四季度净资产增长15.08%。中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林表示,在众多流动性管理产品中,对于风险厌恶型投资者来说,目前货币基金依然是较好的避险选择,公募货基、银行类货基等现金管理理财产品也都是相对较好的现金管理工具。所以,余额宝等货币基金的“聚宝”效应并未消失,仍然是一种性价比高的现金管理工具。国务院发展研究中心研究员王刚建议大家理性看待货币基金近期收益率变化,加强对资产配置的认知。活钱管理优先考虑资产安全性和流动性。如果寻求更高收益,可以选择支付宝上其他的理财产品,把蛋糕放在不同的盘子里,合理规划资产分配。文/本报记者 程婕

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